AI BOARDROOM LATAM Turma de fevereiro de 2027
CAPACITAÇÃO

Capacitação Avançada em Supervisão de IA para Comitês de Auditoria

Um programa para o Comitê de Auditoria supervisionar decisões tomadas com apoio de IA, avaliar os controles e exigir evidências e prestação de contas.

  • Encontros6, de 1h30
  • QuandoSegundas, 18h às 19h30
  • Datas15/2 a 22/3/2027
  • FormatoOnline, ao vivo, em workshop
  • TurmaAté 20 participantes
  • ParaComitês de auditoria e quem trabalha com eles
R$ 5.570
Condição para inscrições até 21/12. Depois, R$ 6.200. Até 3x no cartão.
Por que agora

A política de IA existe. O comitê ainda não sabe se ela funciona.

90%

das empresas já têm política de IA ou estão escrevendo a sua

10%

conseguiriam mostrar a um regulador, com evidência pronta, como uma decisão automatizada foi tomada

0%

indicaram o comitê de auditoria como responsável pela supervisão de IA

Enquete anônima com membros de comitês de auditoria, outubro de 2026, nove a dez respostas por pergunta.

O que o programa desenvolve

Capacidade de supervisão, com instrumentos de trabalho

O foco está no que o comitê faz diante da IA: perguntar, avaliar e cobrar. Cada capacidade sai do programa com um instrumento pronto para a próxima reunião.

SUPERVISIONAR

Decisões tomadas com apoio de IA

Saber quem decide, quem responde e até onde os sistemas agem sozinhos.

AVALIAR

O desenho e a eficácia dos controles

Fazer sobre a IA as duas perguntas que o comitê já faz sobre qualquer controle relevante.

EXIGIR

Evidências e prestação de contas

Pedir a trilha de uma decisão, o registro de exceções e o retorno do investimento em IA.

O eixo que atravessa os seis encontros

Onde está a prestação de contas?

Todo mundo fala que a IA vai economizar milhões. Poucas empresas mostram quanto investiram, o que ganharam e quem responde pelo resultado. Em cada encontro, o comitê volta a esta pergunta, aplicada a uma parte diferente do problema.

  • InvestimentoQuanto foi investido em IA, em pessoas, licenças, consumo e contratos?
  • ResultadoQual benefício foi demonstrado, contra qual linha de base?
  • ResponsabilidadeQuem responde pela decisão e pelo resultado, inclusive quando um agente age sozinho?
A ideia que organiza o curso

As cinco camadas da governança de IA

Cada camada tem um responsável. A gestão executa e opera, a asseguração avalia, e o comitê supervisiona as cinco. Em cada uma, ele faz as duas perguntas que já faz sobre os controles das demonstrações financeiras.

1Política
Conselho e diretoriaApetite a risco, princípios e vedações.
2Desenho dos controles
Segunda linhaClassificação de risco, pontos de controle e evidência exigida.
3Implementação técnica
Tecnologia e fornecedoresPermissões, registros, limites e regras de parada.
4Operação dos controles
Primeira linhaAs áreas donas dos processos respondem pela decisão.
5Asseguração
Auditoria interna e avaliação independenteTestam o desenho e a eficácia e levam uma conclusão ao comitê.
EXECUÇÃO E OPERAÇÃO

A gestão desenha, implementa e opera os controles: diretoria, primeira e segunda linha, tecnologia e fornecedores.

ASSEGURAÇÃO

Quem não participou da execução avalia o desenho e a eficácia: auditoria interna e avaliação independente.

SUPERVISÃO

O comitê supervisiona as duas: faz as perguntas, exige a evidência e leva ao conselho a leitura sobre a suficiência dos controles.

O programa prepara o comitê para a supervisão. Ele forma quem supervisiona e não implementa nem avalia os controles da empresa de nenhuma participante.

Para quem é

Feito para o Comitê de Auditoria, aberto a quem trabalha com ele

O conteúdo parte das perguntas e da responsabilidade do comitê. Quem se relaciona com ele aproveita o mesmo programa, cada um do seu lado da mesa.

O NÚCLEO

Membros de comitês de auditoria

O comitê vai perguntar sobre IA em 2027. Com que instrumento?

TAMBÉM PARA

Conselheiros de outros colegiados

Chegar à discussão de IA no conselho com as perguntas certas.

TAMBÉM PARA

Auditoria interna, risco e líderes de governança de IA

Entender como o comitê vai olhar para o desenho e a eficácia do seu trabalho.

PARA A EMPRESA

Quem aprova a formação

Uma formação aplicada ao próprio comitê, com instrumentos e pauta para 2027.

O que você leva

Um instrumento por encontro, aplicado ao seu comitê

ENCONTRO 1

Mapa de papéis e camadas

Quem responde por cada decisão tomada com IA na sua empresa.

ENCONTRO 2

Matriz de risco e oportunidade

Os usos de IA classificados, com o nível de rigor de cada um.

ENCONTRO 3

Ficha de investimento em IA

O que o comitê pede à diretoria a cada trimestre.

ENCONTRO 4

Roteiro de reconstrução de uma decisão

Quem propôs, com base em quê, quem aprovou, o que ficou de fora.

ENCONTRO 5

Matriz Human in Command

O que pode ser automatizado, quem responde e quem interrompe.

ENCONTRO 6

Pauta de IA do comitê para 2027

As perguntas de cada reunião do ano.

Diagnóstico individual de supervisão

Onde o seu comitê está, e o que perguntar primeiro

No primeiro e no último encontro, você responde a um questionário de cerca de 15 minutos sobre um comitê em que atua. Em cada tema, duas perguntas: o controle existe e está bem desenhado? Há evidência de que funciona?

As respostas são a sua percepção sobre o seu comitê e ficam confidenciais. Com o seu consentimento, entram apenas de forma anônima e agregada nos estudos do AI Boardroom LATAM.

O que é avaliado

  • Papéis, direitos de decisão e alçadas
  • Entrada, inventário e classificação de risco
  • Controles ao longo do ciclo de vida, evidências e exceções
  • Supervisão humana e limites dos agentes
  • Fornecedores e dados
  • Consumo, custos e prestação de contas

O que você recebe

  • Relatório de três páginas, com a nota de desenho e de eficácia em cada tema, no início e no fim do programa
  • A sua posição em relação à turma, de forma anônima
  • As três lacunas prioritárias do seu comitê
  • Três perguntas para a próxima reunião
  • Uma conversa individual de 30 minutos, em abril
Programa

Seis segundas-feiras, das 18h às 19h30

Cada encontro tem uma pergunta de abertura, 30 minutos de conteúdo, 40 minutos de exercício com a realidade da participante e uma pergunta para levar à próxima reunião do comitê.

15/2segunda

O que muda e o que continua: papéis e camadas

A analogia com a cibersegurança, o mapa de papéis, as cinco camadas e a separação entre execução, asseguração e supervisão. Primeiro diagnóstico individual.

Quem responde pela decisão e pelo resultado.Quem responde por uma decisão tomada com apoio de IA na nossa empresa?
22/2segunda

A porta da frente: entrada, inventário e risco proporcional

O processo de entrada como primeiro controle, o inventário de casos de uso e agentes, a IA no COSO ERM.

Quanto do uso de IA passou pela aprovação e pelo orçamento.Temos um inventário de IA? Quem o mantém?
1/3segunda

Investimento, consumo e retorno

O que entra no investimento, os custos que não aparecem, benefício prometido e benefício demonstrado. A ficha que o comitê pede à diretoria a cada trimestre.

O encontro dedicado inteiramente ao eixo do programa.Mostre o investimento em IA deste ano e o que ele gerou.
8/3segunda

A evidência: desenho, eficácia e ciclo de vida

Pontos de controle, alterações relevantes, fornecedores, dados e o que os painéis de monitoramento deixam de fora.

A evidência de que o benefício declarado aconteceu.Qual foi a última alteração relevante num sistema de IA, e quem aprovou?
15/3segunda

Human in Command: autonomia, agentes, exceções e alçadas

Limites de decisão, regras de parada, registro de exceções e as decisões que atravessam várias áreas.

Quem responde quando um agente age sozinho.Quantas exceções às regras de IA aprovamos neste ano, e por quem?
22/3segunda

O instrumento de supervisão: a pauta do comitê em 2027

Revisão periódica, asseguração e a pauta trimestral. Segundo diagnóstico individual.

O que o comitê leva ao conselho sobre IA a cada trimestre.A própria pauta de IA do seu comitê.
Quem conduz

Método de IA e lastro de quem senta na cadeira

Luiza Barguil

Pesquisa de Doutorado em IA, Instituto de Computação Unicamp · Advisor de IA para Conselhos e C-levels

Fundadora do AI Boardroom LATAM, prática de avaliação independente de governança de IA para empresas reguladas. Ex-Advisor de IA para a América Latina na Oracle.

Aula aberta, gratuita, 45 minutos

Onde está a prestação de contas do investimento em IA?

Antes de decidir, venha conversar com a gente. Escolha o horário.

Quero participar da aula aberta

Segunda, 30/1118h
Terça, 1/128h
Segunda, 18/118h
Turmas de 2027

Se fevereiro não for possível

Fevereiro15/2 a 22/3
Maio3/5 a 7/6
Agosto2/8 a 13/9
Outubro4/10 a 29/11

Quero ser avisada da próxima turma

Investimento

Duas formas de se inscrever

Pagamento no cartão

R$ 5.570
  • Condição para inscrições até 21/12. Depois, R$ 6.200.
  • Em até 3 vezes no cartão de crédito.
  • Você preenche a inscrição e segue para o pagamento seguro.
Garantir minha vaga

A empresa paga

R$ 6.200
  • Valor único, sem condição de prazo.
  • Emitimos nota fiscal para a empresa.
  • Pagamento por Pix ou transferência.
  • Há uma carta pronta para você encaminhar à empresa.
Minha empresa vai pagar

Perguntas frequentes

Antes de se inscrever

Fevereiro e março são o fechamento. Vou conseguir acompanhar?

Os encontros são às segundas, às 18h, fora do horário dos comitês. Todos ficam gravados para quem perder algum.

Isso não é assunto da tecnologia?

A tecnologia implementa. Desenho, eficácia e prestação de contas são do comitê, como em qualquer controle.

Já fiz outros cursos sobre IA. O que este tem de diferente?

O programa trata da capacidade de supervisão do comitê. Você sai com instrumentos aplicados ao seu colegiado, uma pergunta por semana para levar à reunião e o seu diagnóstico individual, com devolutiva.

O programa ensina a auditar sistemas de IA?

Ele prepara o comitê para supervisionar: perguntar, exigir evidência e saber quando pedir uma avaliação. A avaliação formal dos controles cabe à auditoria interna ou a uma avaliação independente, feita por quem não desenhou nem implementou o que avalia.

Não sou de comitê de auditoria. O programa serve para mim?

Sim, se você é conselheiro de outro colegiado, atua em auditoria interna, risco ou governança de IA, ou assessora o comitê. O conteúdo parte das perguntas do comitê, e cada participante aplica os instrumentos ao seu lado da mesa.

A minha empresa pode pagar?

Sim. Escolha "Minha empresa vai pagar": emitimos a nota fiscal, e você recebe uma carta pronta para encaminhar.

E se eu não puder participar depois de inscrita?

Você pode transferir a inscrição para outra turma de 2027.

Posso desistir?

Sim. Compras pela internet têm direito de arrependimento em até 7 dias, pelo art. 49 do Código de Defesa do Consumidor. Depois disso, vale a transferência de turma.

Recebo algum documento ao final?

Uma declaração de participação.

As minhas respostas no diagnóstico individual ficam confidenciais?

Sim. As respostas individuais são confidenciais. Com o seu consentimento, entram apenas de forma anônima e agregada nos estudos do AI Boardroom LATAM.

O resultado

Em 2027, o seu Comitê de Auditoria acompanha a IA com perguntas, instrumentos e evidências.

Uma pauta trimestral, seis instrumentos aplicados ao colegiado e um diagnóstico de onde começar. Turma de até 20 participantes, a partir de 15 de fevereiro.

Condição para inscrições até 21/12. Depois, R$ 6.200. Até 3x no cartão.